2007 SMART ForTwo 0.8L CDI 5MT FWD (45 HP)

Nel 2007, la Smart ha presentato la seconda generazione della sua microcar, dimostrando il suo impegno nel mantenere sul mercato il marchio in difficoltà, con l'aiuto di Mitsubishi.

Mercedes-Benz ha cercato con tutte le sue forze di mantenere in vita il marchio SMART dopo che la società svizzera Swatch si è ritirata dall'accordo MCC (Micro Car Company). Ma i tedeschi erano determinati a riuscirci e hanno chiesto aiuto alla Mitsubishi Motors Corporation. Insieme, hanno sviluppato la ForTwo, che è stata venduta solo come prodotto SMART, e la FourFour, che è stata venduta anche come Mitsubishi Colt con una forma diversa ma sulla stessa piattaforma.

La seconda generazione della ForTwo era più lunga della precedente. Era ancora abbastanza corta da stare dentro un pick-up di medie dimensioni, ma era adatta per trasportare due occupanti. Nella parte anteriore, il modello del 2007 presentava fari a forma di boomerang sopra la griglia sorridente. Non c'era modo di dire dove finisse il paraurti e il resto dei pannelli della carrozzeria in plastica continuava. Tutti i pannelli erano rimovibili e il proprietario poteva semplicemente ordinarne un nuovo set in un nuovo colore e cambiare il colore dell'auto con solo pochi attrezzi. Nella parte posteriore, la ForTwo manteneva il sistema di apertura a due falde per il bagagliaio.

All'interno, i due occupanti hanno potuto godere di un'area spaziosa. La posizione di seduta alta e la grande superficie vetrata attorno all'abitacolo hanno ridotto qualsiasi sensazione claustrofobica. Il nuovo quadro strumenti presentava un ampio tachimetro di fronte al conducente con uno schermo LCD in basso. Nella parte superiore-centrale del cruscotto, SMART ha offerto un'opzione per un contagiri e un orologio.

Sotto il pavimento del bagagliaio, la SMART offriva la possibilità di scegliere tra motori a benzina o diesel e un sistema MHD (micro-hybrid-drive) che includeva un alternatore-starter azionato da cinghia, che aiutava l'auto ad aumentare l'efficienza nei consumi.